「何度言ったら分かるのか？同じことを何度も言わせるな！」
「そんな意味では言っていなかった。そんな意味では聞いていなかった。」
3社の上場企業人事部長を経験し2社の起業、人事コンサルティングと企業研修事業の会社を経営して13期目。驚くほど多くの企業で「言葉が通じていない」「思い込み」「勘違い」「感情的なギャップ」による業務ロス、組織の不協和音、離職を目にしてきました。それを改善しようと正論を押し通しても、かえって逆効果。人、組織に自覚を促し自ら変わる、成長する方法があります。あえてアナログな施策で大きなキッカケをつくり、ITツールで継続的な効果定着、向上を図る、その秘策を披露いたします。

・脳科学をベースとしたアクションラーニングで人の本来ある能力を導き出す
・固定観念、既成概念にとらわれず広い視野で物事に取り組める状態をつくる
・思い込みで勝手につくっている限界を突破する
・聴くこと、伝えることに関する課題の自覚を促す
・普段使っている言葉のニュアンス・ギャップを知り改善する

株式会社ワングロース
代表取締役社長 宮田慶氏

1999年　東証一部上場企業 人事部長
2001年　東証一部上場子会社 取締役営業本部長
2002年　東証一部上場子会社 代表取締役
2005年　株式会社ワングロース 代表取締役社長

市場の変化が激しく、働き方や価値観が多様化してきた今、最小限の時間で成果を高めていくには、時間や場所を超えてコミュニケーションのあり方を再構築することが必要不可欠。オフライン／オンラインコミュニケーションの特性を踏まえ、いい会社をつくる社内SNS”Talknote”だけが実現できる４つのコミュニケーションや利用する社員の離職を防ぐのに役立つHR機能をご紹介します。

トークノート株式会社
マーケティング　山﨑 誠司

1976年茨城県生まれ。大学を卒業後、IT商社にて営業／マーケティング、セキュリティーメーカーにてマーケティング責任者を歴任。誰にでも理解できるセミナーを追求し、年間50本以上のセミナー講師を務める。2016年よりトークノート株式会社にてマーケティングに従事。より良いコミュニケーションとは何か、伝える/伝わるは何が違うのかを日々問いかけ、エバンジェリストへの道を一歩一歩、歩んでいる。