「『私たちの経営チームは同じ方向を見ている。共通の問題意識を持って、問題解決に向けて進んでいる。』はじめはそう思っていたが、今となっては思い込んでいただけだと分かった。」そんな経営者の言葉を今までに何度となく聞いてきました。「過去最高の成果を手に入れる経営チームとして、解くべき本当の問題とはなにか？」その答えを手に入れ、貴社の経営チームが大きく進化するためのステップを提供します。

・「真の問題」とはどのようにすれば見つかるのか？
・共有共感のできる目標の作り方とは？
・決められたことが実行されるためのステップとは？

すごい会議コーチ 高橋 佑樹 氏

P&Gジャパンにて国内トップクライアントの営業を担当。独立直前に「すごい会議」の書籍に感銘を受け「すごい会議」に入門。現在は東証一部上場企業をはじめとしたクライアントと共に、「過去の延長線上にない成果を出し続ける経営チーム」の実現に尽力。
Central Figure株式会社代表取締役
デルフィーコンサルティング株式会社 執行役員

市場の変化が激しく、働き方や価値観が多様化してきた今、最小限の時間で成果を高めていくには、時間や場所を超えてコミュニケーションのあり方を再構築することが必要不可欠。オフライン／オンラインコミュニケーションの特性を踏まえ、いい会社をつくる社内SNS”Talknote”だけが実現できる４つのコミュニケーションや利用する社員の離職を防ぐのに役立つHR機能をご紹介します。

トークノート株式会社　マーケティング　山﨑 誠司

1976年茨城県生まれ。大学を卒業後、IT商社にて営業／マーケティング、セキュリティーメーカーにてマーケティング責任者を歴任。誰にでも理解できるセミナーを追求し、年間50本以上のセミナー講師を務める。2016年よりトークノート株式会社にてマーケティングに従事。より良いコミュニケーションとは何か、伝える/伝わるは何が違うのかを日々問いかけ、エバンジェリストへの道を一歩一歩、歩んでいる。